国产曰批全过程免费视频好爽,亚洲天堂在线观看视频网站,亚洲熟妇色XXXXX亚洲,国产又黄又硬又粗天天综合网91,在线免费国产视频

9月12日下午，公司召開(kāi)領(lǐng)導干部大會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記吳智、黨委組織部部長(cháng)郝遠征，房地集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理井洪濤出席會(huì )議。會(huì )議由井洪濤主持。

會(huì )上，郝遠征宣讀了有關(guān)人事任免的通知，同意王犖文同志為北京房修一建筑工程有限公司總經(jīng)理人選，不再擔任北京首華建設經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

隨后，王犖文同志作表態(tài)發(fā)言，作為房修一建筑公司新成員，將快速融入企業(yè)集體，以全新工作姿態(tài)與飽滿(mǎn)熱情，帶領(lǐng)全體職工積極應對各類(lèi)挑戰，為公司持續發(fā)展夯實(shí)基礎。將始終把黨的建設放在首位，緊扣建筑施工企業(yè)核心任務(wù)，明確戰略定位、精準施策，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展；同時(shí)，積極做好領(lǐng)導班子團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)落實(shí)各項工作，恪守廉潔奉公準則與黨的紀律規定，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，全力助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳長(cháng)青同志代表公司黨委及經(jīng)營(yíng)管理班子鄭重表態(tài)，堅決擁護集團公司黨委作出的相關(guān)決定，將進(jìn)一步加強團結合作，強化擔當盡責，繼續保持好團結穩定和諧的局面，維護企業(yè)和諧穩定發(fā)展。當前公司正處于轉型發(fā)展關(guān)鍵階段，將重點(diǎn)聚焦核心優(yōu)勢領(lǐng)域以持續強化市場(chǎng)競爭力，著(zhù)力提升工程承攬質(zhì)量與資產(chǎn)盤(pán)活效率以夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎，同時(shí)深化現場(chǎng)管理與精益化運營(yíng)以保障公司整體經(jīng)營(yíng)穩健有序。要堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨，深化黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，切實(shí)履行主體責任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，凝聚全體員工力量以推動(dòng)公司實(shí)現突破性發(fā)展。

吳智指出，集團公司此次干部調整，是集團黨委立足全局、通盤(pán)考慮、慎重研究作出的決定，充分體現了集團黨委對選人用人工作的高度重視，對兩家公司領(lǐng)導班子建設的深切關(guān)懷，以及對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(cháng)遠考量。

吳智就房修一建筑公司下一步工作提出明確要求：一是提高站位，深入領(lǐng)會(huì )此次干部調整的重要意義。本次集團干部調整以交流任職為主，范圍廣且跨多領(lǐng)域，涵蓋各年齡段干部。這是集團黨委立足戰略大局，主動(dòng)適應發(fā)展形勢、統籌發(fā)展與安全的關(guān)鍵舉措。當前正值“十四五”規劃收官的關(guān)鍵時(shí)期，集團黨委嚴格遵循好干部標準，從五方面統籌推進(jìn)干部調整，旨在優(yōu)化干部隊伍結構、提升干部綜合能力。二是落實(shí)責任，持續加強領(lǐng)導班子建設。建設好領(lǐng)導班子是抓好企業(yè)改革發(fā)展穩定各項工作的關(guān)鍵。要加強政治建設，領(lǐng)導班子作為黨執政的骨干力量，必須堅持以新時(shí)代首都發(fā)展為統領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，將黨的領(lǐng)導全面融入公司治理各環(huán)節；要維護班子團結，領(lǐng)導班子成員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，相互尊重、彼此支持，切實(shí)增強班子的戰斗力和凝聚力；要踐行正確政績(jì)觀(guān)，樹(shù)牢造福人民的政績(jì)導向，圍繞企業(yè)核心價(jià)值，就企業(yè)發(fā)展形勢、現存問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展方向形成高度共識，以扎實(shí)行動(dòng)創(chuàng )造優(yōu)異經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)。三是凝聚合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩步推進(jìn)。房修一建筑公司作為集團建筑施工板塊的中堅力量，要鞏固傳統優(yōu)勢，強化科技創(chuàng )新與風(fēng)險管控能力，深入推進(jìn)降本增效與管理創(chuàng )效工作，持續提升企業(yè)核心競爭力。要嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度，踐行“三為”方針，在重大工程建設、古建修繕等重點(diǎn)領(lǐng)域持續發(fā)力；同時(shí)，依托企業(yè)歷史積淀形成的先發(fā)優(yōu)勢與品牌信譽(yù)，穩步拓展“一海一河一山”政治性重點(diǎn)工程，切實(shí)肩負國企政治責任，鼓足干勁、真抓實(shí)干，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續發(fā)展。

吳智強調，當前距年度任務(wù)完成僅剩不足4個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重。房修一建筑公司領(lǐng)導班子要切實(shí)統一思想、凝聚共識，帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步提高站位、錨定目標、攻堅克難，力爭完成年度目標任務(wù)，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導班子成員及全體中層管理人員參加會(huì )議。